Fortalezas: Son las capacidades internas que ofrecen una ventaja competitiva. Pueden incluir recursos, habilidades, tecnología o ventajas de costos. Ejemplo: La fortaleza de Google radica en su algoritmo de búsqueda altamente eficiente y su gran base de usuarios.
Debilidades: Son las limitaciones internas
que pueden obstaculizar el desempeño. Pueden incluir falta de recursos,
procesos ineficientes o debilidades en la gestión. Ejemplo: Una debilidad
en una tienda minorista podría ser la falta de presencia en línea en un
mundo cada vez más digital.
Oportunidades: Son factores externos que una
organización puede aprovechar para su beneficio. Pueden incluir tendencias
del mercado, cambios en la tecnología o demandas emergentes. Ejemplo: Una
oportunidad para una empresa de alimentos saludables es el crecimiento en
la demanda de productos orgánicos y saludables.
Amenazas: Son factores externos que pueden
ser perjudiciales para la organización. Pueden incluir competencia
intensa, cambios en las regulaciones gubernamentales o condiciones
económicas desfavorables. Ejemplo: Una amenaza para una empresa de
fabricación de automóviles es una escasez de materias primas debido a
disturbios en la cadena de suministro global (Home Business, 2020).
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