Conclusiones y Referencias

La planificación estratégica es una piedra angular para el éxito sostenible en el mundo empresarial actual. Los modelos de planeación estratégica y prospectiva que hemos explorado en este blog ofrecen un conjunto diverso de herramientas que pueden ayudar a las organizaciones a navegar por un entorno empresarial en constante cambio.

 Desde el análisis FODA que evalúa las fortalezas internas y las amenazas externas hasta el Modelo de las Cinco Fuerzas de Porter que profundiza en la competencia en la industria, estos modelos proporcionan enfoques efectivos para la toma de decisiones informadas. Asimismo, la Matriz BCG permite a las organizaciones evaluar y gestionar sus carteras de productos, mientras que el Modelo de las Tres Fases de Hamel y Prahalad destaca la importancia de desarrollar competencias centrales distintivas.

Al comprender y aplicar estos modelos de manera estratégica, las organizaciones pueden estar mejor preparadas para enfrentar los desafíos y aprovechar las oportunidades en su camino hacia el éxito empresarial. La planificación estratégica y la prospectiva son herramientas esenciales en la caja de herramientas de cualquier líder empresarial visionario, y estos modelos son la brújula que guiará a las organizaciones hacia un futuro más próspero.

Referencias

Bluecinante (Director). (2022, abril 9). ¿Qué es la CADENA DE VALOR?                                   https://www.youtube.com/watch?v=itmxBugNb5I

Estrada (Director). (2019, septiembre 26). Matriz BCG | ¿Que es la matriz BCG y para que sirve? https://www.youtube.com/watch?v=jpyqaOvHNNw

Home Business (Director). (2020, marzo 18). ¿QUÉ ES Y PARA QUE SIRVE UN FODA? https://www.youtube.com/watch?v=gHaDGlix0DY

Mendoza, J. M. (2000). Los desafíos gerenciales de la la globalización. Pensamiento y Gestión, 8, 68-83.